Leitbild
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- Hauptkategorie: Gemeinde Burgkirchen
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Vorwort in der Broschüre vom September 2005
Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
das ländliche Dorf Burgkirchen a.d.Alz hat sich durch die Ansiedlung der chemischen Industrie in wenigen Jahrzehnten grundlegend gewandelt. Aus einem 400-Seelen-Dorf von einst wurde eine Industriegemeinde mit heute nahezu 11.000 Einwohnern. Eine rasche, zeitweise sprunghafte Entwicklung war zu meistern. In den Anfangsjahren dieser Entwicklung galt es in erster Linie Wohnraum und die notwendigen Infrastrukturen, wie die Wasserversorgung, Abwasserbeseitigung, sowie Kindergärten, Schulen und vieles andere mehr zu schaffen. Bis zur Eingemeindung des Ortsteiles Gendorf und des Werkes Gendorf war Burgkirchen a.d.Alz im Norden von der Alz, im Osten vom Eschelberg und im Westen von der Bahnlinie begrenzt. Im Süden grenzten die Gemeinden Dorfen und Raitenhaslach an. Möglichkeiten, dringend benötigtes Bauland auszuweisen bestanden weitgehend nur auf der „Oberen Terrasse“ und mit der Eingemeindung am 01. Mai 1955 in Gendorf. Erst mit der Eingemeindung von Teilen der Gemeinde Gufflham am 01. Januar 1969 war die Voraussetzung für das Entstehen des Ortsteils Holzen gegeben. Es folgten die Eingemeindungen von Dorfen zum 01. Januar 1970 und die Gemeindegebietsreform zum 01.Januar 1978, mit der Teile der Gemeinden Hirten, Raitenhaslach und Forstkastl hinzukamen.
Bis Ende der 60er Jahre stieg die Einwohnerzahl auf über 5.000 an. Die durch die Naherholungsgebiete entlang der Alz und des Halsbachgrabens voneinander getrennten Ortsteile durchliefen zum Teil eine eigenständige Entwicklung. 1973 erteilte der Gemeinderat den Auftrag für einen Gemeindeentwicklungsplan, mit dem eine umfangreiche Bestandsaufnahme erfolgte und die künftigen Entwicklungsziele festgelegt wurden. Schnell konnte die Erkenntnis gewonnen werden, dass Burgkirchen a.d.Alz ein starkes Zentrum als gesellschaftlichen, kulturellen und geschäftlichen Mittelpunkt braucht. Von verschiedenen Entwicklungsmodellen entschied sich der Gemeinderat 1974 für die Stärkung der Ortsmitte. In den Ortsteilen soll jedoch eine ausreichende Nahversorgung für den täglichen Bedarf gewährleistet werden. Zwischen den Ortsteilen sollen Einrichtungen, wie Kleingartenanlage, Sportanlagen oder die Schule Holzen verbindende Wirkung erzeugen.
Eine Fortschreibung dieses Entwicklungsplanes im Jahr 1986, die um eine umfangreiche Verkehrs- und Landschaftsplanung ergänzt wurde, bestätigte im Wesentlichen die Ergebnisse des Jahres 1974. Ein langer, teils schwieriger Weg war zu beschreiten, um den Zielen näher zu kommen. Mit der Umgestaltung der „Oberen Ortsmitte“, dem Bau des Bürgerzentrums und der Umgestaltung des Max-Planck-Platzes ist es gelungen, einen attraktiven Mittelpunkt zu schaffen. Wenn weitere private Investitionen erfolgen, wird Burgkirchen a.d.Alz den Mittelpunkt erhalten, der Handel, Dienstleister, Kultur und Gesellschaft an einem zentralen Punkt vereint. Dennoch sollen in den Ortsteilen die Versorgungsstrukturen für den täglichen Bedarf erhalten und wenn möglich verbessert werden.
Im Jahr 2003 entschied der Gemeinderat gemeinsam mit Bürgerinnen und Bürgern unter externer Beratung ein Leitbild mit 10 Leitsätzen zu erstellen. In „Work-Shops“ mit den Vertretern der verschiedenen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Gruppen, mit einer Bürgerbefragung und in einer als „Zukunftswerkstatt“ bezeichneten Großmoderation haben Bürgerinnen und Bürger kundgetan, was ihnen am Herzen liegt und Leitsätze formuliert. Dass dabei meist Punkte zum Ausdruck gebracht wurden, die den Beteiligten sozusagen „auf den Nägeln brennen“, liegt in der Natur der Sache. Positive Seiten unserer Gemeinde traten dabei etwas in den Hintergrund.
Ein aktives Orts- und Standortmarketing soll die Gemeinde auch im Wettbewerb zu anderen Kommunen positionieren und stärken. Die dazu erforderlichen Schritte sind eingeleitet und befinden sich schon auf einem guten Weg.
In einer Zeit, in der der finanzielle Spielraum enger geworden ist, gilt es, abzuwägen zwischen Wünschenswertem, Notwendigem und Realisierbarem. Es sind Prioritäten zu setzen. Heute gilt es deshalb besonders, Bewährtes zu erhalten, negativen Entwicklungen zu begegnen und ein positives Klima für die künftige Entwicklung zu erzeugen, damit unsere Gemeinde auch in Zukunft lebens- und liebenswert bleibt und weiter vorankommt.
Dieses Leitbild soll dazu Anregung, Richtschnur und Hilfe sein.
Formulierte Leitsätze:
Umwelt
In Zukunft bewirtschaften, pflegen und bewahren wir unsere Umweltressourcen nachhaltig.
Dazu gehören:
- Die Verpflichtung, die Qualität des Trinkwassers durch geeignete Schutzmaßnahmen nachhaltig zu sichern.
- Die Alz und ihre Auen gehören geschützt, erhalten und gepflegt.
- Als Grundlage dient die regelmäßige Aktualisierung des Landschafts- und Flächennutzungsplans
Gemeinschaft und Integration
Wir stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl, die zwischenmenschliche Toleranz und das Verständnis im Alltagsleben.
Wir wollen ein starkes Ortszentrum und lebendige Treffpunkte in Burgkirchen bieten.
Dazu gehört:
- Die Jugend- und Seniorenbetreuungsarbeit.
Ausbildung
Für die gute Ausbildung in Burgkirchen brauchen wir die aktive Zusammenarbeit von Kindern, Eltern, Lehrern, Bildungsinstituten und Betrieben.
Arbeitsplätze
Burgkirchen bietet Rahmenbedingungen und Anreize für eine positive Wirtschaftsentwicklung.
Dazu gehört:
- Die Nutzung von Synergien von artverwandten und sich ergänzenden Betrieben sowie Branchen.
Verkehr - Logistik in der Gemeinde
Wir optimieren die Verkehrswege innerhalb der Gemeinde
Dazu gehören:
- Öffentliches Nahverkehrsnetz im Ortsgebiet ausbauen
- Entlastung von Schwer- und Durchzugsverkehr im Zentrum durch Zustandebringen der Umgehungsstraße
- Optimierung des Radwegenetzes, damit von jedem Ortsteil zum Ortszentrum sowie zwischen den Ortsteilen sichere Radwege führen
Sicherheit
Wir stärken das persönliche Sicherheitsgefühl bei Tag und Nacht und fördern noch mehr die Zivilcourage des Einzelnen.
Bürgerbeteiligung
Bürger werden bei den Entscheidungen der Gemeinde mit einbezogen.
Wohnen
Wir erhalten das Angebot an preisgünstigen und familienfreundlichen Wohnungen sowie das notwendige Bauland und schaffen die Rahmenbedingungen für behindertengerechtes und betreutes Wohnen.
Einkaufen, Einkehren, Treffen im Zentrum sowie Nahversorgung
Burgkirchen soll ein attraktiver Ort mit einer lebendigen Ortsmitte sein.
Dazu gehören:
- Eine moderne Geschäftsstraße mit einem ausgewogenen Angebot an Handelsware.
- Erlebnisgastronomie, sowie ein vielfältiges Angebot an Gesundheits und Wellnessdienstleistern.
- Nahversorger in den Ortsteilen.
Kultur und Freizeit
Wir bereichern das Kulturleben, erhalten das Freizeitangebot und verbessern die Kommunikation darüber.